记者刘翔宇、孙迪刊文 没过多久前，德甲劲旅多特蒙德与福建漳州欢乐岛基地签署了合作协议，双方决定建立多特蒙德（中国）国际青训学院。这标志着“大黄蜂”品牌首次在中国境内开设学院。欢乐岛足球基地具备国际顶尖的硬件条件，同时享有极为优越的气候优势，多德蒙特的青少年培养工作近年来成就斐然，拥有欧洲声望最高的青少年培养模式，这两方优势互补，将德国完善的足球青少年培养方法带到中国，共同构建了全新的青少年足球训练基地，有利于年轻球员之间的互动，长远来看也将为中国足球有潜力的少年们开辟通往欧洲职业赛场的通道。

今年十一假期，首届多特蒙德“欢乐岛杯”青少年足球友谊赛在欢乐岛足球基地拉开帷幕，多特蒙德派U15梯队来华参与，赛事期间，记者采访了多特蒙德东亚区总监本杰明·瓦尔和多特蒙德青训总监克里斯蒂安·迪尔克斯，他们深入讲解了多特蒙德（中国）国际青训学院的相关信息以及多特蒙德青训层面的理念与实践，他们表示，未来中国球迷有机会在国内观看多特蒙德一队进行比赛。

多特蒙德在青年球员培养方面成就斐然，如今声名鹊起的哈兰德、贝林厄姆，还有球迷们津津乐道的格策、莱万多夫斯基、罗伊斯、胡梅尔斯、登贝莱、奥巴梅扬等，都曾从这支部队崭露头角。这家德国俱乐部对于新秀的栽培非常老练，积累了丰富的成功案例，本杰明·瓦尔和克里斯蒂安·迪尔克斯，也具体说明了多特蒙德的学徒教育思想以及“大黄蜂”取得的辉煌成就。

《足球》：请介绍一下多特蒙德中国青训学院未来的规划？

本杰明表示，在中国我们结识了出色的合作团队，欢乐岛的硬件设施十分出色，拥有31片一流的足球场地，住宿环境等各方面都达到了顶尖水准，而且我们的合作方正在积极寻求最佳方式来管理这片区域。尽管在欧洲存在一些规模更大的俱乐部，他们取得的冠军数量比我们更多，但多特蒙德在青少年球员培养领域享有盛誉。此次赛事系一项协作计划中的组成部分，目前尚处起步阶段，我方多特蒙德团队共派遣四位指导人员，这些人将来将在中国长期从事教练工作，我们期望能为表现最出色的运动员及其所属机构创造互访互鉴的平台，本队青年组首次踏上中国境内进行竞技活动

这是一次整体性的协作，促使各方进行直接的沟通，交换各自的足球思想、备赛计划，此外还邀请若干队伍参与互动，现阶段接待的是青年梯队，不过我们正积极争取，来年夏季计划将一队及顶尖主力球员引入国内。

这次同中国的合作，你们教练具体负责哪些事务，是否会介入球员的发掘环节？

本杰明表示将持续助力这次合作，为了更有效地培养运动员，会在日常锻炼安排、选手评估以及互动活动等层面开展若干举措。另外，本方的青年培训机构还会公布教学视频，并加以剖析，这构成了本团队在德国运作的一个核心环节。接下来是洽谈赛事安排，我们已将多特蒙德U15的一支队伍接到这边，要实现这个目标，就必须提前数月安排好赛事时间表，这些青少年还需兼顾学业，必须征得监护人的许可，并且要找到合适的对手让他们进行比赛。

多特蒙德中国青训学院在培养年轻球员期间，怎样同时关注他们的学业发展？

本杰明：值得庆幸的是，我们结识了一位能力出众的协作方，该伙伴能够同地方当局及学校进行对接，你还能见到北京体育大学，他们自身就从事教育相关事务。多特蒙德将集中精力于体育范畴，因为我们并非中国教育体制的行家。

目前多特蒙德在中国已经建立了一所青少年培训机构，接下来是否还会增设其他类似的机构？

本杰明：我们同一些学校结成了伙伴关系，并且在中国开展过几次足球夏令营活动，不过这次合作是在华的“标杆”计划，还打算进一步打造所谓的分支学院。多特蒙德目前在中国已经培养了数百名学员，其中部分参与短期交流，部分则是长期学习，而这次在漳州的计划是我们的核心关注点。

你觉得此次合作中，会有中国的小球员在未来成为职业球员吗？

本杰明：我们打算时常开展互换活动，中国选手将前往多特蒙德，在那边锻炼一段时间，同时加以评估，此项合作是关键环节，前景尚不明朗，不过我们真心期盼能够实现。

你对中国足球有多少了解？

本杰明经常前往上海申花的主场观赛，也会去北京国安的主场看球，他热爱中国，欣赏中国足球的发展，以及中国球迷所表现出的激情，尤其对成都的球迷印象很深，还有西安的那家俱乐部，他们的球场向来人满为患，但俱乐部最终破产，于是球迷们自发组织起来为俱乐部筹集资金，他也要提到，上海申花的主场赛场氛围同样令人印象深刻。可以看到的是，中国的足球氛围正变得越来越好。

《足球》：多特蒙德在中国以外的地方，是否也设有类似的青少年培训机构？

克里斯蒂安说，近些年，不少国家跟地区都在兴办青年培养机构，咱们和他们搭了线，想一块儿做事，目前在其他地方也正进行青年培养的相关事务。

多特蒙德在全球范围内培养了数万名年轻球员，同时也培训了约350名指导人员，这些教练和学员都身着黄黑两色的运动服，他们共同组成了该俱乐部青少年培养体系的成员。这些教练也是我们面向外界的窗口，因此我们有义务对他们实施培训，因为我们深信，国际青年足球训练并非只关注俱乐部的声誉，而是强调专业信息的互换，所以我们必须把教练的能力提到一个高度，这是我们分内的工作。将举办教练研讨活动，此次活动的目的不仅在于培养运动员，也包括提升教练水平，借助这些教练，我们打算按照多特蒙德的独特方法，广泛联系众多运动员。

此外，我们时常邀请各队选手及指导者前往多特蒙德考察我们的场地，由于我们拥有顶尖的硬件设施，很愿意与青少年培养单位的人员、指导者及选手交流，有时还会对他们举办训练营，在多特蒙德实施训练，从而考察和判断他们距离成为职业选手还有多长的路要走。

俱乐部在美国、波兰、墨西哥设有青年培养基地，匈牙利、日本、中国、印度尼西亚、澳大利亚也建立了类似的机构，通过这些机构在世界各地培养了众多年轻球员。俱乐部拥有约九百名工作人员，其中超过三百人专职从事青年培养和年轻球员的进步工作，这个数字大约占总员工数的百分之三十。另外，俱乐部在全球范围内还有三百五十名教练。多数员工跨国与新生代运动员共事，表明我们关注重心在于年轻人，毕竟他们是未来之星。

你们先前提及的“多特蒙德模式”具体包含哪些内容？你们青年培养的宗旨是什么？

克里斯蒂安说这是个值得探讨的问题，毕竟每家俱乐部都必须清楚自身在培养年轻球员时该侧重什么。我们拥有众多教练，他们都是独立的个体，各自拥有独特的方法和丰富的阅历。我们无意剥夺他们的这些特质，而是期望俱乐部能够从中汲取养分。

众多教练汇聚一堂，每位都具备丰富的专业见解，我们的任务就是把他们的智慧汇集起来，充实到我们的“知识库”里，以此推动之前阐述的多特蒙德理念，这个理念的核心是什么？毫无疑问，它的核心是热忱，我们整个机构，或者说我们的形象都在着力展现这一点，我们渴望在比赛过程中看到它的体现。能够理解，多特蒙德始终运用极具侵略性的战术风格，我们持续寻求主动出击，不会满足于被动防守，而是积极融入比赛进程。肯定会在这种过程中出现失误，这并不可怕，关键在于队员们能够借此获得经验教训。

此外，我们的思想也牵涉到赛场上的判断。我们无意左右比赛的全部环节，因此你不会见到我们的指导拼命干预每一次传递，每一次行动，每一次临场处置，所有这些全由参赛者主导，当然，我们也会进行相关研判，但期望场上的每个人都能勇于担当，都能独立决断。

设想一下，此刻我们的一线队指导正在调度赛事，赛场观众达8万之众，气氛总是十分喧闹，根本无法与场上队员进行交流，因此你只能信任那些能够自律的队员。球队正在参加德甲联赛，假如你对队员高声呵斥，而他们只能依据你的指示来行动，这绝对会是一场惨败，队员必须学会独立判断。

因此，这就是我们在青训初期开展的工作，我们不培养所谓的练习机器，我们不需要那些能在某个技能上反复练习一千次的选手，也不会因为某个选手的技能突出就认定他是理想的选手，我们眼中的出色选手不仅需要具备卓越的技术水平，还要有能做出正确判断的能力，这一点在未来足球的进步中极为关键。足球比赛的核心在于判断选择，技术能力强的球员也必须全面审视全局和战况。我们深信这项运动将加速演进，所有判断都必须提速完成。

当前阶段的核心任务就是这些，假设培养一个十岁孩童，历经十年或十五载光阴，他或可成长为专业足球队员，因此我们必须洞悉十五年后足球竞技的形态，同时思考届时运动员们将如何运用今日的训练成果。要是以为十五年后足球竞赛会和眼下差不多，那肯定会碰壁，由于十五年后足球竞赛的技艺肯定会比此刻更精湛。

一项统计揭示了这个情况，1974年我们拥有一支表现卓越的德国国家代表队，他们夺得了世界杯冠军，然而有一个数据显示，作为曾经最顶尖的球队，他们现在只能参与德国足球第六梯队的竞赛。原因在于，当年的比赛节奏远比现在缓慢，球员们的身体素质也相对较弱，他们已经无法适应如今的高规格赛事。

如今能够推想足球今后的走向，运动员的控球时刻会变得极为短暂，他们必须预判并审视赛场态势，立刻采取行动，这是当前必须思索的，未来十年到十五年，足球竞技将呈现何种演变。

《足球》：多特蒙德的青训是从哪个年龄开始关注小球员？

克里斯蒂安谈到俱乐部青训体系时，会从最底层开始介绍，也就是八岁组，但作为职业足球队，他强调机构有义务让儿童更早参与足球活动，或者各类体育运动。

你家里有四岁的小孩的话，他或许已经在我们学院里了，我们的课程安排并不局限于踢球，更侧重于对比赛各项环节的辅助性锻炼，我们真心希望点燃孩子们的热情，培养他们对体育活动的爱好，这并不仅限于足球，因为咱们觉得，一个人要是热爱运动，日子就会过得更精彩，参与体育活动能带来诸多益处，体育的范畴远不止足球这一项。这是我们起初就认定的义务，要培养出更多的体育人才。

我们偶尔也会进行一些冒险性的选择，那就是在年轻球员身上押注他适合哪个位置踢球。设想一下，你是一名球员，你在俱乐部一直担任右后卫的角色，这是为什么呢？由于教练认为，如果每位球员都明确自己的位置，他们的表现会更为出色。然而对运动员而言，这未必契合个人成长路径，也许你以右后卫身份表现优异，但你未曾察觉，若转换其他岗位，每场较量都可能收获颇丰。

因此，根据多特蒙德的构思，每名球员都有能力担任好几个职位，这种情况在更年长的队伍里也很常见，比如U19的队员经常变换不同的岗位，等他们进入职业体系后，教练也常常会调整他们的具体位置，这属于普遍现象。举例说明，多特蒙德从前有位叫皮什切克的球员，我们是从柏林赫塔引进他的，起初他担任前锋位置，后来俱乐部需要右后卫，我们便琢磨，这个球员或许能够胜任右后卫这个角色。

我们希望造就出色的足球队员，以及适应力强、品格端正的人选，性格方面尤其关键，极其关键，它能让运动员在关键时刻坚守必胜信念，倘若对手滴水不漏，运动员们能否更加奋发图强去争取胜利？抑或他们会垂头丧气？个人特质至关重要，我们需培养选手们富有想象力且善于变通的品质，这构成了我们青年培养的核心方向，我们坚信，即便他们最终未能在专业领域发展，这些素质对他们未来的生活仍将大有裨益。

小年龄段的培训都是免费的吗？

克里斯蒂安说，在他们的青年训练机构打球，费用是免费的，只需要缴纳一些基本开销，所有学员都是这样。他们不想办成一家只属于精英的俱乐部，而是希望服务更广泛的人群，关注普通基础层面，所以绝对不会用高昂的收费把自己变成只面向少数人的组织。

本杰明说明，克里斯蒂安提及的开销在德国、在欧盟、在亚洲各不相同。德国多数俱乐部每年花费大约是一百五十欧元，亚洲部分青少年培养机构则不一样，每次活动需支付四十欧元。

克里斯蒂安说，德国的青少年俱乐部和草根俱乐部，每堂训练课只需要收取大约85欧分，折合人民币约6.4元。

一个人到了多大年纪，是别人替他拿主意，还是他自己拿主意，要不要当个职业球员？

克里斯蒂安表示，能否进入一线队要看球员的才华，比如穆科科，他16岁就上了主力阵容，还有普利西奇和贝林厄姆，但这类事并不常见，他补充说，通常多数球员是在19岁或20岁才做决定，或者在18岁到20岁这个年龄段。

多特蒙德的青年训练营声名远扬，向世界各地输送了众多优秀运动员，这些球员最初是被你们的人才发掘部门注意到的，还是因为多特蒙德独特的训练方法让他们成长为国际顶尖选手？

克里斯蒂安指出，这里涉及两个各自独立的层面，二者都具备不可或缺的价值。单有卓越的球员发掘机制，是无法将选手雕琢成顶尖水平的；倘若仅开展周到的训练活动，而忽略球员的发掘环节，那么所能获得的仅限于本土的足球选手，从而错失来自全球各地的顶尖选手。

我们的成就源于两个领域的努力，我们确信这两方面都不可或缺。试想一下，如果我们只在全球范围内搜罗顶尖球员，导致我们的首发阵容完全由外籍选手构成，球迷们会质疑，哎呀，我们的俱乐部怎么了？这已不再是多特蒙德，而是一支我们不熟悉的跨国部队，与多特蒙德毫无关联。所以，本地球员对我们来说至关重要。我们参与的赛事属于冠军联赛范畴，为了尽可能展现最高水准，我们迫切需要全球顶级的足球精英，要将他们引入多特蒙德，并悉心栽培，使其成长为极具实力的多特蒙德队成员。

本杰明：先前谈到的那些运动员，那是一个运动员个人价值得以实现的过程。我们很早就以组织形式实施了青少年培养和球探机制，如今，许多组织在这方面也成效显著，真正让我们与众不同的是我们过去在运动员培养上的积累，还有你刚才提到的那些运动员的名字。提及贝林厄姆这样的球员，他了解莱万在多特蒙德的进步历程，他明白我们并非空口无凭，我们让这些年轻人十七岁就获得参加欧洲冠军联赛的机会，这证实了十多年来我们对球员的郑重许诺。

《足球》：多特蒙德方面，中国是否在你们亚洲布局里占据关键位置，这个问题很关键。

本杰明：作为核心支持，球迷群体由专门部门负责联络，他们会策划相关互动，同时在社交平台上发布信息，这是我们工作的关键环节。

其次是合作共赢局面，各组织机构均在此开拓经济收益，我们亦拥有商业搭档，负责推广我们的特许商品以及品牌合作。

现阶段我们正探讨的一项合作，是将球队引入国内，同时围绕教练与球员层面策划互动活动，这构成了竞技层面的长远规划。

欧洲不少俱乐部在中国对商业机会十分重视，一些资金雄厚的石油俱乐部在市场推广和商业运作上投入巨额资金，这种竞争环境对于多特蒙德来说难以应对，因为我们面对的不是其他俱乐部或企业的竞争，而是来自不看重金钱的国家。因此我们更加关注第三部分，人们常认为多特蒙德不同于皇马或德国南部的红色队伍那样赢得冠军，然而他们在足球培养方面表现突出，正因如此你才能察觉到我们在收益规划上的调整。

这次来中国的U15梯队是多特蒙德的主力吗？

本杰明：是的，这就是我们主要的参赛队伍，可惜其中两位顶尖选手受签证所限未能前来，不过大体上，这就是我们赴德比赛的U15队伍。

多特蒙德如何评估球员的潜力？依据是什么？在中国，假如身高不高，教练或许就不会考虑你。

克里斯蒂安表示，他之前提到过，一些教练习惯性地偏重选择一月份出生的人当队员，不过目前我们考察的是运动员的生物学年龄。我指导过一位极具潜能的队员，其登记年龄为九岁，天赋异禀，但实际生理年龄仅七岁二个月，比正式年龄小了两岁，因此U10组的赛事对他而言已显吃力，他适合参加U11级别的比赛，而在那组别里，部分选手的生理年龄或许达到十二岁或十三岁。七岁和十二岁在身体发育上差别很大。所以，我们不再看重正式的出生时间，因为那毫无价值。

培育运动员是一项细致的任务，也是我们的本分和使命，或许能助力中国足球的振兴，但我们并非只盯着结果，而是要全力促进运动员的成长与提升。中国人口众多，我绝不认同所谓缺乏天才的说法，这类人才必定存在，关键在于我们要发现他们，培养他们，不能只看重先天的禀赋，要发掘一切潜力。

中国儿童的身体机能状况与德国儿童存在差异，你们的锻炼方法是否契合中国孩子的特点？

克里斯蒂安说，球员要不断调整以融入不同环境，他们的力量和敏捷程度，每个国家的运动员都有其独特之处。有些年轻人可能不具备出色的运动天赋，速度上表现不佳，那么他们就必须掌握更精湛的技巧，身材矮小的运动员在技艺方面往往更胜一筹，这一点在各个国家都普遍存在。

中国地域辽阔。人们可以跨越数千公里进行游览，因此我认为中国运动员的体格也呈现出多样性，中国的篮球队因此取得了显著成就。德国足球拥有身材娇小的选手，也有身高较高和速度迅猛的选手，我们应当促使球员充分展现其个人特质与能力，我们应当注重个体差异。只要能够实现这个目标，留意每位选手，留意他们的潜能成长，你或许无需过分在意下一场对决的胜负结果。

当你承受巨大压力时，如果只关注即时成效，就难以发掘那些真正具备潜能的选手，因为压力会让你倾向于挑选那些能在下一场对决中带来胜利的身材高大的球员。这种情况在多个国家讨论球员培养时普遍存在，对他们而言，成长等同于赢得下一场比赛，但这并非我们对待十岁或十三岁孩子的正确方式。

东亚地区的运动员在西洋赛场上获得了佳绩，而体格条件相似的我国选手却存在不足之处。

克里斯蒂安强调合作至关重要。在中国，基础建设持续进步，当前项目配备了全球顶尖的设备之一。然而关键在于人才，即便拥有全球最优越的物质条件，也无法造就一名职业运动员。以巴西为例，当地青少年并非在标准场地训练，而是在街头进行比赛，这种环境反而促进了他们的成长。我们渴求全球最杰出的教育工作者，让他们与最优秀的孩子并肩较量、共同进步，这终将培育出顶尖的体育健将，让孩子们接受最优质的教育，具备最强的竞争能力。我们赋予他们充分的空间去探索如何施展创造力，成长为富有创造性的球员。倘若我们确有实力切实推动中国足球的进步，那么就必须从根基抓起。

要确保优秀教育者匹配相应年龄层,我不倾向选用前职业球员,这些人中断了本该继续的事业,他们自认即便缺乏执教资格和体育科学背景,也堪称顶级教练,依然沿用旧日方式指导,这种做法非常不妥,为何要让能力不足的教练去培养未来可能为国争光的运动天才呢普遍认为，职业队伍必须聘请最出色的指导员，U19队伍选用次优指导员，U17队伍再降低一些要求，这种观点是错误的。假如某人拥有顶尖的天赋，那么九岁的孩子就应该接受该年龄段最优秀的专家指导，并且每年都需要根据他的成长更换不同的指导员，年龄越小，越需要最优秀的指导，否则他将跟不上进度，无法成长为职业球员。

我们从事的工作十分明确，旨在促成专家与球员、普通民众的共同参与，激发他们对体育活动的兴趣，引导更多青少年对这项运动产生热爱。大约五六年之前，我在中国参与培训活动时，偶尔会察觉到部分运动员缺少内在驱动力，他们脸上很少见到笑容，这恰恰是我们追求的效果，即让他们对自己所参与的运动以及足球本身怀有热情。

若你对其抱有好感，且对其有所认知，那么这项活动相当出色，但这要求引导者以极为和蔼的态度来介绍这项活动。倘若你持续对那些承受压力的参与者高声呵斥，他们或许会感到恐惧和迟疑，进而采取不恰当的行动。这无法诱导他们投身这项活动，他们会弃之而去玩电子游戏，不再参与足球运动。

本杰明提出一个建议，他们之前讨论了场地设施、指导人员以及怎样让孩子乐于参与这项运动，这些内容都是针对青少年球员的。

我认为，亚洲各国尤其是中国，应当着力构建一个富有挑战性的青少年竞技平台，孩子们应该有机会每周投入比赛，要么向着冠军发起冲击，要么为避免降级而全力以赴，这种激烈的环境对他们的成长至关重要，目前中国众多小球员虽然勤加练习，却往往只参与一个持续四个月的赛事，随后便长时间缺乏比赛机会，假如他们能每周末与顶尖队伍交锋，他们的能力才有可能获得显著提升。

核心在于构建完善的竞技组织，使各项赛事形成关联网络，参与者能够获得晋升或面临降级。该体系除关注场地设施、指导团队及后备人才培养外，亦能促进中国足球整体水平提升。

克里斯蒂安：我们培养出许多年轻球员成为职业球员，源于德国拥有众多俱乐部，九岁的孩子每个周末都能参与与其他俱乐部或国际队伍的比赛，例如荷兰队，以及顶尖的法国队，我们的球员不再局限于本地竞赛，这种情况无法持续，因为他们会轻易获胜，从而失去成长机会，也无法激发自身潜力。从结果层面看，你也许能赢得多特蒙德的所有比赛，但这不代表我的所有球员都达成了目标。

某些时候，经历挫折所领悟的道理，往往胜过取得胜利时所领悟的道理。由于当我获胜时，一切似乎都在彰显我的优秀，然而当我遭遇失利时，我会反躬自省当日情状，探究失误所在，思考哪些方面需要调整。倘若我们能秉持这种精神，即便面对失利也不必过分懊恼，只需着手修正某些环节。这无疑是明智之举，即便是最顶尖的队伍，也总有提升的空间。